主題：創業的第一步，把創業點子寫成事業計畫書(非會員版)
一、核心概念：
1. 「懂得傾聽」是創業者的必備條件。1.先真心傾聽別人的意見(觀察別人的生意)
2.再分辨你該採納哪些 3.才能學習到別人的知識
2. 你真正該學的東西是「竅門」。竅門，就是解決問題之道，也就是可以直接了當的指出最有效的答案。
3. 最初的事業計畫書，是給自己看的，方便自己思考、判斷事業路線。
4. 時時傾聽有經驗的人，了解事業計畫書的要素，再把你的商業點子寫成事業計畫書，執行預測，得到你該有的經驗，是這次筆記的重點。
二、筆記
懂得傾聽，才找得到師父
1. 「懂得傾聽」是創業者的必備條件。1.先真心傾聽別人的意見(觀察別人的生意) 2.再分辨你該採納哪些 3.才能學習到別人的知識
2. 偶像、導師、家人、朋友、成功者、失敗者…，每個人都有不同的人生經歷，都有值得學習之處。只要你傾聽、觀察出其中的道理，他們就是師父。
3. 你真正該學的東西是「竅門」。竅門，就是解決問題之道，也就是可以直接了當的指出最有效的答案。所以要跟「有竅門」的人學習。
4. 有想法，要去做，這樣你才會知道，應該要去問哪些竅門？你的問題清楚了，大腦就會引導你去找人問答案。
事業計畫書的要素
1. 最初的事業計畫書，是給自己看的，方便自己思考、判斷事業路線。
2. 想要創造現金流入的管道，你需要賺錢的點子，點子如何產生，可以參考之前的筆記：創業的點子無所不在(創業點子發想)。
3. 當你持續思考自己想創的事業，你會有許多個事業點子，請選一個你最喜歡、最有興趣、較適合你的事業點子，來練習寫「事業計畫書」
4. 你只要盡可能誠實地回答四個問題……(會員版筆記)
5. 先分清楚銷貨、收入、利潤(毛利)、現金流、現金、客戶基礎、預備金的不同。
a. ……(會員版筆記)
事業計畫書的內容要有……..(會員版筆記)
開始做預測，從小生意試起，先賣賣看……..
透過手寫事業企畫書，你可以得到
1. 你會對你的事業有感覺
2. 對將要投入多少資本有概念
3. 未來可以引導你進入下一階段：a.能引導自己開始執行
b.未來可以知道如何由糟變好
c.能知道事業存活，你會遇到哪些問題
d.有關事業的問題，你可以有經驗來解決
三、思考問題與作業
1. 你有哪些事業點子？
2. 選一個你喜歡的來練習寫「事業計畫書」
3. 自己評估是否可行，也請有創業經驗的人幫你做評估，給你建議，盡量讓他來指導你
4. 你願意每天花一點時間，開始建構自己的小生意嗎？
5. 預計多久以後，你可以開始試賣商品或服務？
四、建議課程與購買閱讀
1. 師父 那些我再課堂外學會的本事。諾姆.布羅斯基，鮑.柏林罕，早安財經出版。推薦必買閱讀
這小子，讓川普讚嘆。卡麥隆強森，先覺出版社。推薦必買閱讀
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